港媒称，在广州市中心的越秀区，丽柏广场是奢华的象征，这座高端商场恒久是国际品牌登岸中海内地市场的第一站。时移世易。几个星期前，丽柏广场失去了它最大租户之一路易威登(LV)。那之后，LV在另外两个内地都市，哈尔滨和乌鲁木齐，又各关了一家门店，公司称，封锁门店是“营销计谋调解”的一部门。这个计谋刚好也被其他很多国际奢侈品牌所用。

　　据香港《南华早报》网站12月3日报道，在中国急速扩张10年之后，很多此类大牌都正在减少他们在内地的门店，以适应经济放缓、连续反腐、中国消费者越来越多地到外洋购物影响下，热度下降的市场。

　　报道称，总部在上海的市场研究机构财产物质研究院估量，今年，内地奢侈品销售只会增长3%到258亿美元，比正在苏醒的举世市场11%的增速要低多了。

　　该研究院还发明，固然中国人消费了全球46%的奢侈品，在本市场合购置的只占全球销售的10%，比2012年时的11%和2013年时的13%都有所下跌。

　　疲弱的增长反应在奢侈品牌的扩张打算上，它们开的新店越来越少，关的旧店则越来越多。

　　在已往2年中，巴宝莉(Burberry)已经封锁了4家内地门店，蔻驰(Coach)关了2家，爱马仕(Hermes)关了1家，阿玛尼(Armani)5家，普拉达(Prada)则从49家酿成33家。

　　地产咨询公司莱坊上海的Regina Yang说，这种趋势会连续，尤其是在较小的都市。

　　“此刻奢侈品牌不需要在一个都市里开两三家门店。有三家店的会减到一家。”

　　报道称，相似的情形也呈此刻香港，这个都市对内地游客严重依赖。

　　今年8月，手表品牌豪雅表(TAG Heuer)关掉了它在铜锣湾的门店，蔻驰则封锁了在中环的旗舰店，他们都说是因为租金太贵而内地游客不绝减少。

　　财产物质研究院院长周婷说：“开店不再是国际奢侈品牌在中国市场扩张的方法了。在未来两年，我们估量这些品牌会比已往封锁更多门店。”

　　“但如果你认为奢侈品牌在中国采纳的完全是防止计谋，你可能就错了。关店只是他们在中国进行的全面计谋调解的一小部门。”

　　报道称，在封锁较小的、业绩较差的门店的同时，这些顶级大牌也在投入更多资源，以升级和扩张其他门店，甚至跨界进入差异规模。他们也在成立电商频道，缩小产物在中国和外国市场的价差。

　　周婷说：“已往，外国奢侈品零售商将中国市场看成印钞机。他们忙着把店开到更多都市。但他们提供的顾主处事和购物体验，远远比不上他们在欧洲的门店。此刻他们不得不为此支付巨大代价。”

　　报道称，第一批奢侈品牌在上世纪90年代进入中国。它们大部门都在多半会的五星级酒店和高级商场开店，方针客户是外国商人、外洋华人和当局官员。2004年，中国当局放松对外国零售商的限制，已往依赖当地经销商的奢侈品牌开始直接加入销售和扩张到商场。

　　黄金时代在约莫2009年的时候到来，富有的中国消费者开始把钱花在高端皮革产物和珠宝上，让中国成为世界上增长最快的奢侈品市场。受到中国市场的快速增长和巨大潜力鼓动，奢侈品零售商争先恐后地开店。

　　举世咨询公司贝恩计谋参谋(Bain & Co)预计，2010年1到8月，15个奢侈品牌开了凌驾80家新的门店。大品牌的高速扩张也受到商场数量增长的驱动。

　　报道称，中国奢侈品市场的分水岭呈此刻2013年。中国当局启动大范围反腐动作，禁止当局官员收赠礼物。这些开销已往是海内奢侈品消费的主要敦促力。

　　最近，外洋购物的快速增长也让零售商们很是担心。

　　中国消费者比已往更频繁地出国观光。此刻，他们凌驾70%的奢侈品开销会花在欧洲、北美、日本和其他价格更低、选择更好、处事越发的国度。这种需求甚至催生了“代购”，他们通过从外国购置产物，再卖给在海内的客户赚钱。

　　报道称，这些变革都推着奢侈品零售商不得不改变他们的商业模式。在减少实体店的同时，奢侈大牌也在拥抱电商。

　　周婷说：“很多奢侈品牌都已经开始缩小商品在中国和其他市场的价差。”

　　“目的之一也是为了成立一个全面的全球订价体系，以及为他们将来的网络扩张做筹备。”