今年10月底，困扰普陀区市场布局调解、财富转型升级和“城中村”综合改革多年的曹杨路果品市场，终于全部封锁了。这符号着普陀区逐步实现了商贸业传统低级市场封锁、出产要素市场多成果化、尺度化菜市场能级提升、传统大卖场线上线下互动、微型市场通过“互联网+”解决社区处事最后一公里问题等“五大转型”。

　　记者昨天从该区商务委获悉，自2013年以来，普陀区先后封锁了21个低端低级市场，个中不乏范围巨大、交易金额高、在全市市场体系中占较大份额的糊口类市场，如原曹安市场、三官堂禽蛋市场、曹杨路果品市场。

　　如何优化市场布局、提升市场处事能级？普陀区于2013年首次提出了“三个一批”调解思路，即调解封锁一批，支持引进一批，提升完善一批，努力构建与区域经济转型成长相适应的专业化市场体系。

　　普陀区原有种种市场102个，主要特点是市场总量多、机关不公道、经营户数多、交易低端、情况脏乱，这与区域定位和财富布局极不适应。这次封锁的曹杨路果品市场涉及摊位数1025个、外来人口约5万人、流感人口约10万人。区域位置处在都市化困绕之中，当地与外来人口比例严重倒挂，情况面貌脏乱差，违章搭建突出，大众处事设施超负荷运行，并存在大量社会打点问题和安详隐患，成为典范的“城中村”。21个低端低级市场封锁后，周边情况面貌明显改进，治安形势也大有好转。

　　普陀区商务委主任李锐汇报记者，据不完全统计，封锁的21家市场总共腾出地皮资源约26.6万平方米，为区域经济转型升级和大力大举成长现代商贸业及其他新兴财富提供了辽阔的空间。像这次已经封锁的曹杨果品市场涉及地皮面积13.3万平方米，为正在建设中的真如都市副中心增加了开发内容，增强了活力。

　　凭据计划：真如都市副中心作为上海四个副中心之一，将积极包袱上海都市CBD成果的疏解，重点成长物流贸易、商务会展、文化旅游等成果，届时这里还将建设成为世界绿色生态城区的新兴标杆。

　　普陀区集聚了20余家海内外知名卖场，近年来，这些传统大卖场纷纷实验跨界整合，探索商业转型升级新模式。麦德龙成立020电子商务平台，同时推出App移动应用“拍客”，用户只需“扫一扫”，便可轻松完成查询物品、比价、保藏、下单、付出等一系列购物指令。农工商超市开通了“便利通网”电子商务，从传统实体销售规模进军电子商务规模。

　　该区积极推进生鲜超市、便利菜店等智能化微型市场，出力解决民生保障“最后一公里”问题。全区已有聪明微菜场30家，在社区设生鲜直投保鲜柜，通过官网、自助终端、呼唤中心、手机APP、微信等多种途径为社区居民提供24小时生鲜订购处事。　(记者 江跃中)