《经济参考报》记者在调研中发明，在需求不敷、产能过剩的大情况下，限电环境进一步恶化。并且，在资源、情况双重约束、电力改良配景下，电价走低让企业“亚历山大”，借助“一带一路”战略“走出去”成为突围选择。

　　据了解，当前包罗五大发电集团在内的电力全财富链早已积极制定“走出去”战略和路线图，包罗创立外洋公司、抱团出海、融资备战等一系列法子。不外业内人士坦言，当前电力行业“内强外弱”问题突出，外洋业务范围偏小、业务模式单一，外洋市场单打独斗和不范例竞争差异水平存在，建议当局部分积极发挥顶层设计和综合协调制度，加大财务金融支持力度。

　　限电恶化、电改压价“双夹击”

　　国度能源局数据显示，今年前三季度弃光电量约30亿千瓦时，弃光率为10%。弃光主要产生在甘肃和新疆，个中，甘肃省弃光电量17.6亿千瓦时，弃光率28%，新疆（含兵团）弃光电量10.4亿千瓦时，弃光率20%。

　　风电的遭遇如出一辙。截至今年9月末，风电设备平均操作小时1317小时，比上年同期下降23小时。个中，吉林、贵州和甘肃风电平均操作小时别离仅有1021小时、1002小时和975小时，同比别离下降45小时、228小时和320小时。

　　“甘肃酒泉地域有一千多万千瓦的风机，此刻根基不到一半发电，有一个月限电70%以上。新疆更严重，并且愈演愈烈。预计今年全国风电的电量损失要在几百亿了。” 中国国电集团公司党构成员、副总经理谢长军在2015能源年会暨第七届中国能源企业高层论坛坦言。

　　事实上，在需求不敷、产能过剩的大情况下，传统能源的日子同样欠好过。据介绍，2015年前三季度全社会用电量仅同比增长1.8%，增速回落3个百分点。个中，全国火电设备操作小时数为3247小时，同比降低265小时，持续20个月同比下滑。更要命的是，中电联估量2015年全国火电设备操作小时数将低于4400小时，这相较于2014年4706小时，起码减少306小时。而2014年水电装机比重较大的四川、云南两省就因限电弃水损失电量将近300亿千瓦时。

　　“我们火电装机是2600万千瓦，每天发电负荷是900多万千瓦，今年完成利润方针的压力比力大。并且，第一轮省里搞大用户直供的时候，电价压的很低，我们拿到很少的指标。第二轮的时候血拼更残忍，为了拿到指标，我们比之前又降价5分，根基是亏本销售了，明年电改全面铺开后怎么办？”某输配电价改良试点地域的电厂人士非常忧虑。

　　谢长军也坦言，火电装机产能过剩，并且企业环保的边际本钱连续增大。在资源、情况双重约束、电力改良配景下，电价走低让企业“亚历山大”，火电企业亟待厘革出产经营方法和盈利模式。

　　据《经济参考报》记者了解，上网电价或在2015年年底迎来年内的二次下调，全国平均幅度或在0.03元/千瓦时，具体下调时间尚未最终确定，估量每年整个电力行业利润缩减约1263亿元。

　　电力全财富链谋划“出海”路线图

　　“当前我国能源行业成长的最大问题是产能过剩，市场需求不振，经济效益低下，财富布局也亟待优化。要充实运用国度政策和实施走出去战略的有利机会，和一带一路沿线有需求的成长中国度开展产能和装备制造事情，转移和输送先进产能。国际产能要选优势的企业、优良的产物和我们优秀的打点而不是甩负担。” 中国机械产业联合会会长王瑞祥在近日召开的全国“十三五”能源计划事情座谈会上暗示。

　　据了解，电力企业早已开始了积极备战，五大发电集团之一的国电集团以龙源电力为外洋新能源投资建设和运营平台，在加拿大建成9.91万千瓦德芙琳风电项目，正在南非建设容量24.45万千瓦的两个风电项目。旗下科技环保集团为电力高科技、节能、环保财富平台，出口等离子焚烧等技术和装备到20多个国度和地域。

　　“集团决定分头走出去，我们几个带领在分头跑项目，主要的问题是想拉动海内的产物出去。我们不能纯真做投资，而是要想步伐把产物、技术和人员带出去才气双赢。” 谢长军透露说。

　　另一大发电集团中国大唐集团则是集中一个平台走出去。该集团副总经理王森介绍说，按照新形势，集团及时修改了成长战略，将国际化上升为三大支柱财富之一，配置优质资源，加大投资力度。同时，组建大唐外洋公司，将其作为全集团境外投资专业平台，分为境外投资、对外工程承包、外洋根本处事和国际贸易四大业务类型，重点是加快推进要害项目落地。

　　据了解，目前大唐集团已在缅甸开发并投产运营两个水电项目和一个电网项目，积极拓展东南亚各国，出格是湄公河大区域前期项目储蓄，得到项目开发权的协议总装机凌驾600万千瓦。同时，加速开展哈萨克斯坦、南非等国度电力能源的投资市场，不绝培植成长根本，积累项目资源，高度存眷欧美、中亚等国度和地域的市场机遇。别的，加强与美国GE等国际知名能源企业的战略相助，与三峡集团、哈尔滨电气、上海电气、东方电气等海内知名制造业探索抱团出海的方法。

　　据《经济参考报》记者了解，国度电投近日也拟就《加快集团公司国际化成长暨推进“一带一路”建设事情举措（草案）》，在内部征求意见。集团董事长王炳华暗示，要创立外洋成长公司，搭建国际化经营平台。同时，吸纳国际化高端人才，加强国际化人才培养，打造优秀的国际化团队。别的，凭据国际化尺度和法则开展国际化业务，以国际化大型项目为落脚点，集中力量，重点打破。

　　9月26日，习近平总书记在联大成长峰会上颁发重要讲话，倡议探讨构建全球能源互联网，敦促以清洁和绿色方法满足全球电力需求。国度电网已将敦促全球能源互联网成长作为一项战略任务。凭据国度电网公司董事长刘振亚的设想，这一任务完身分为海内互联、洲内互联和洲际互联三个阶段。

　　别的，在国度推出一带一路战略之后，一些上市公司通过采纳融资的方法筹办出海。据同花顺数据显示，凭据申万行业分类，电气设备行业今年以来总计有66家上市公司宣布了定增预案，而个中一些企业融资是为更好地出行外洋做筹备。

　　“内强外弱”突出 面临诸多挑战

　　但是电力行业走出去，也面临着诸多挑战。主要表示在外洋业务范围偏小，业务模式单一，经济附加值不高，经济效益一般，行业国际化经验能力、人才缺乏，市场开发与风险防控能力不强。与此同时，外洋市场单打独斗和不范例竞争差异水平地存在，企业间行业间协同共同联合出海，抱团出海的机制尚未形成。这一切都制约了行业整体优势和竞争的发挥，内强外弱的问题突出。别的，与当局、中介机构等良性互动的机制也有待于完善。