自习近平主席首次论述“新常态”以来，“新常态”成为了一种不行逆的趋势。在新常态下，经济从高速增长转为中高速增长，经济布局不绝优化升级，创新更是取代要素、投资成为经济增长的重要驱动力。

　　一方面受全球经济下行影响，曾经我们的房地产“不差钱”时代也一去不复返，而在这样的大情况下中小门窗企业的成长也陷入了困境主要表示为：

　　1、房地产投资大幅下降，门窗企业总订单量大幅下降

　　据相关统计数据表白2015年房地产投资量对比去年减少了40%，也就说明2015年设计院的设计总量比去年减少了40%，这便意味着下一年我们的客户量将大幅下降，总订单量将大幅减少。

　　2、资金融资问题将困扰大部门中小门窗企业

　　跟着美国推出QE，提前进行加息等重拳地不绝出击，全世界大量资金从头流入美国，这便意味着中国资金流大量减少，房地产因此面临崩盘场面。因此而发生的房地产公司倒闭、以房抵款、付款周期耽误等问题将使中小门窗企业面临严峻的资金问题。

　　另一方面，跟着当局对房地产的节能要求逐步提高，我们的减排压力也日益增强。温家宝总理曾在哥本哈根全球气候大会上向世界答理到2020年，单元GDP能耗、二氧化碳排放量要降低40%，但就目前的形势看来，环境依旧严峻。

　　据了解我国建筑业发生的建筑能耗总量已经凌驾我国能源耗损总量的30%，而在建筑能耗中，门窗能耗则占了45%~50%，是建筑能耗最大的部品。因此，门窗节能也作为建筑节能中的重要一环而受到当局的高度重视，江苏、上海、北京、浙江等地域均纷纷出台门。

　　那么，中小门窗企业在困境之下该如何保留呢?

　　1、控制本钱，降低企业运营风险

　　众所周知，受美国退出QE、房地产倒闭等影响，企业的资金问题受到严重困扰，这是给企业施行适当的减负便显得尤为重要了。在这个要害时刻，中小门窗企业可以通过降低牢固本钱投资从而减少运营风险;通过适当的人员重组，即工人不养、技术人员少养的方法降低人员本钱等实现良好的本钱控制。

　　2、提升产物竞争力，添加产物附加值

　　中小门窗企业可以通过事情尺度化、处事流程化、产物差别化即需求精准化等方法提升产物的竞争力，同时可以按照产物特性对其进行品质、品牌、成果定位、智能集成等多方面的附加值添加。

　　解决保留问题后，中小门窗企业又该如何实现进一步的成长壮大呢?

　　其实，很简单一句话归纳综合便是：寻找优势、聚焦放大、查漏补缺、相助联合。即中小门窗企业可以选择一家有实力的大型系统门窗公司进行相助联合，借用该公司强大的出产能力、技术研发实力、资金力量等，并发挥本身在业务等方面的优势，从而得到更大的成长空间。

　　浙江瑞明节能科技股份有限公司是一家集家集研发、培育及拓展节能门窗系统财富链示范基地为一体的建筑节能符号性企业。 2014年公司登岸“新三板”挂牌上市(股票代码：831069)，成为中国第一家门窗系统上市公司。

　　公司先后被认定为国度尺度、“国度火把打算重点高新技术企业”、 “省级研发中心”、 “中国建筑门窗十强企业”等，拥有192项国度授权专利及23项门窗系统发现专利，公司研发实力雄厚。别的，公司自行研发的瑞明铝木复合门窗系统被应用在如武林壹号等多个工程中。

　　目前，瑞明正在打造一个完全冲破地区限制，能激活行业生态系统，敦促所有行业加入者连续、健康成长的瑞明系统平台。瑞明系统的全生命周期处事体系即项目方案咨询、门窗系统设计、招标方案咨询、加工指导监理、安装指导监理及售后处事保障这六大处事体系也将贯串平台成长始终。